

SAFe® é uma marca registrada da Scaled Agile Inc.

Brasília - DF
30 de Maio de 2025
SOBRE O EVENTO
Depois do sucesso absoluto da primeira edição, o SAFe® Day Brazil 2025 está de volta! No dia 30 de maio, Brasília será palco do maior evento do Brasil sobre o SAFe®, com foco em como o setor público pode adotar o framework para escalar a agilidade e impulsionar a transformação Lean-Agile!
Um encontro exclusivo que reúne líderes, especialistas e entusiastas do SAFe para um dia imersivo de insights estratégicos, cases de sucesso e conexões de alto impacto. Uma oportunidade única para trocar experiências e explorar como implementar o SAFe® em instituições públicas e grandes organizações com eficiência e escala.
Participe e faça parte da transformação do setor público com o SAFe®!
Destinado a líderes e agentes de transformação envolvidos com inovação e implementação Lean-Agile nas corporações.

LOCAL DO EVENTO
BRBLAB
Residência Oficial da Granja do Torto - Parque Tecnológico de Brasília, Edificio de Governança Bloco A, Lote 4, Brasília - DF
O SAFe® Day Brazil 2025 será realizado no auditório do BRBLAB, em Brasília!
Sede do Programa de Inovação Aberta do BRB, o espaço é referência no desenvolvimento de soluções para o sistema financeiro, governo e cidadãos.
O lugar ideal para debater como escalar a agilidade através do SAFe®, principalmente, em instituições públicas.

CONFIRA AS FOTOS DA 1ª EDIÇÃO EM 2024
PALESTRANTES CONFIRMADOS

JOÃO RUFINO
Gerente de Projetos
Banco de Brasília BRB
Profissional de TI com mais de 13 anos de experiência, com mestrado em Gestão de Projetos pela UFPE, apaixonado por temas como agilidade, transformação digital e desenvolvimento de sistemas, é membro do Centro de Excelência de Agilidade do BRB Banco de Brasília, que lidera o processo de transformação digital nessa instituição. Participa com entusiasmo de diversos eventos de agilidade e da comunidade de agilidade do Distrito Federal.
%2013_48_40_3696f6ef.jpg)
AGAMENON SEGUNDO
Líder do CoE Agilidade
Banco do Brasil
Líder do Centro de Excelência em Agilidade do Banco do Brasil, onde também atua como Educador Corporativo. Entusiasta da gestão de projetos desde 2004 (PMP), que transitou para o ágil há 12 anos e desde 2022 se dedica a dar escala para a agilidade em todos os negócios do BB. Gosta de lidar com problemas complexos que exigem interação humana.
%2014_04_edited.jpg)
GUILHERME TEIXEIRA
Especialista de TI em Serviços Digitais de Investimento
Banco do Brasil
Especialista em TI no Banco do Brasil, apaixonado pelo mundo de investimentos, tecnologia e futebol. Acredita que um bom especialista vai muito além da questão técnica e arquitetural. Por isso, sempre está em busca de se aprofundar no domínio atua, para de fato conseguir construir soluções que resolvam as dores e problemas reais dos nossos clientes.

ALEXANDRE CAZELI
Gerente de Governança de TI e Portfólios
Banestes (Banco do Estado do Espírito Santo)
SAFe® Practice Consultant – SPC, MBA em Inovação e Gestão Ágil e graduado em Engenharia da Computação, trilhei minha carreira com paixão pela agilidade e inovação. Com mais de nove anos de experiência no Banestes, atualmente como Gerente de Governança de TI e Portfólios, atuo como Head de Agilidade, conduzindo o Banestes em sua jornada de transformação lean-ágil. Tenho concentrado esforços em definir estratégias sólidas, disseminar conhecimento, promover a cultura ágil, implementar processos eficazes e instigar um senso de urgência em relação à mudança lean-ágil.

CHRISTINE ROSSI
Consultora do CIO
Banestes (Banco do Estado do Espírito Santo)
Profissional com mais de 18 anos de experiência em empresas públicas e privadas, atuando nos setores de projetos, produtos, TIC e Recursos Humanos. Sólida carreira atuando em diferentes mercados em backlog de projetos e produtos. Participante ativa no eixo de Transformação Digital. Eleita CIO de maior destaque pelos profissionais de TIC RJ/ES/MG. Sólidos conhecimentos em processos, gestão de mudanças, governança de TI e métodos ágeis.

ALEXANDRE TRAVASSOS
Gerente Executivo
CAIXA Econômica Federal
Gerente Executivo e Líder do Centro de Excelência de Agilidade Organizacional na CAIXA Econômica Federal, com formação em Administração, Pós-graduação em Governança de TI e MBA em Gestão de Mídias Digitais. Atuante como empreendedor, humanista, professor, pesquisador, palestrante e consultor, combina experiências diversificadas para inovar nas áreas de Educação, Psicologia Positiva, Gestão de Mudanças, Design Organizacional, Agilidade Empresarial e Gestão de Projetos.

MARCELO AREAL
Gerente Executivo
CAIXA Econômica Federal
Gerente Executivo e Líder do Capítulo de Agilidade na CAIXA Econômica Federal, com uma sólida formação acadêmica e vasta experiência profissional em governança de tecnologia da informação e implantação de processos de qualidade, tem se destacado na implementação de práticas ágeis na CAIXA.

CECILIA DANTAS NARDELI
Gerente Executivo
CAIXA Econômica Federal
Líder do Capítulo de Soluções da CAIXA, com sólida experiência em gestão de projetos e evolução organizacional em ambientes dinâmicos, com atuação especializada no setor público. Possui MBA em gestão estratégica de projetos pela USP/Esalq, além de especializações em desenvolvimento Full Stack e regulação bancária. Lidera iniciativas para fortalecer o papel dos RTEs como catalisadores da entrega de valor. Seus principais desafios são fortalecer a jornada de adaptação e inovação no setor bancário público e impulsionar a agilidade em larga escala.

MARCELO PAIVA
Business Agility Enabler, Trainer e SPCT Candidate
Adaptworks
Enterprise Agile Coach e trainer, apoio clientes na execução de estratégia de transformação. Mais de 20 anos de experiência em TI, tendo atuado como analista de sistemas, líder de equipe, gerente de projeto, gestor de serviços e consultor em estratégia. Bacharel em Ciências da Computação pela UNESP e tecnólogo em Gestão Empresarial pela FATEC. Certificado SAFe Practice Consultant, KMP I, Professional Scrum Master, Professional Product Owner e Management 3.0.

EDUARDO ALVIM
Business Agility Consultant e SPCT
Gladwell Academy - Highberg Group
Especialista em Agilidade Empresarial e Transformação Digital, sendo o único brasileiro certificado como SPCT (SAFe Practice Consultant Trainer) pela Scaled Agile. Reconhecido internacionalmente, é também o único SPCT no mundo a ministrar treinamentos em quatro idiomas: Português, Inglês, Francês e Espanhol. Residente na França desde 2014, Eduardo já prestou consultoria para empresas em mais de 40 países, apoiando organizações a escalarem a agilidade e impulsionarem a inovação. Além de sua atuação como instrutor e consultor, é autor de três livros: Agile Product Management in Action, Enterprise Agility Uncovered vol. I e Enterprise Agility Uncovered vol. II. Como host do podcast Listen to Unlearn, compartilha insights sobre novos modelos de trabalho e inovação. Também contribui para a tradução do Scaled Agile Framework para o português, reforçando seu compromisso com a disseminação do conhecimento sobre agilidade no mundo e para o público brasileiro. Eduardo mantém o site www.uncleeduardo.com, onde publica artigos, compartilha sua newsletter mensal Agility Insights w/ UncleEduardo e aborda temas essenciais sobre agilidade e transformação digital.
%2009_51_edited.jpg)
PEDRO SILVINO
Agile Expert, iSPCT Candidate e Analista de Sistemas
Petrobras S.A
Responsável pela mudança de cultura, preparação e aprimoramento para a atuação da agilidade em escala na área de transformação digital. Mestre em Gestão da Informação. Pós graduado em Gestão de Portfólio, Programa e Projetos, MBA em Gestão Estratégica de TI e Pós-graduado em Engenharia de Software e Banco de Dados. Graduado em Ciências da Computação. Experiência em métodos ágeis, liderança de projetos, relacionamento com clientes, gestão e governança.

Herick Faro
Bancário e Agilista
Banese (Banco do Estado de Sergipe )
Graduado em Sistemas de Informação, especialista em gestão de projetos de TI e MBA em Digital Business. Apaixonado por TI, gestão, finanças e automobilismo. Atuo como Agilista no Banese na área de Governança da TI. Experiência em desenvolvimento de sistemas e entregas de diversos projetos de TI há mais de quinze anos. Tenho certificado SAFe Agilist, OKRMCP, KMP e PSM II. Atualmente contribuo para as entregas e organização dos times ágeis da TI, trazendo as melhores práticas SAFe (Scaled Agile Framework) para o dia a dia. Liderei e facilito a implementação de OKR na TI do Banese em um ambiente com times ágeis em escala.
MEDIADORA DO PAINEL

ANA CLÁUDIA MENDONÇA
Assessoria de Governança de Pessoas
Secretaria de Gestão de Pessoas do TSE
Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e Psicóloga Organizacional e do Trabalho, atuando no Tribunal Superior Eleitoral - TSE, tendo ocupado cargos de liderança na área de pessoas no Tribunal Superior do Trabalho - TST, Supremo Tribunal Federal - STF, Conselho Superior da Justiça do Trabalho – CSJT, Tribunal Superior Eleitoral – TSE e Ministério Público Federal – MPF. Diretora da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH-DF, Membra do Comitê de Governança de Pessoas da Rede de Governança Brasil - RG. Professora, palestrante e facilitadora de aprendizagem na Escola Superior do Ministério Público - ESMPU, na ENAP, no IBMEC, no Instituto Feliciência e em diversos órgãos públicos e empresas privadas. Consultora certificada em Transformação Cultural por Valores do Centro Richard Barret, facilitadora certificada na metodologia Design Thinking para Educadores, LEGO® SERIOUS PLAY®, Happiness Skills, Management 3.0, Felicidade Interna Bruta – FIB, Chief Happiness Officer, Segurança Psicológica de Times, Agile People e Agile HR.
PROGRAMAÇÃO
09:00
09:15
ABERTURA DO EVENTO
09:15
09:55

EDUARDO ALVIM
Business Agility Consultant, SPCT e SAFe® Fellow
Gladwell Academy - Highberg Group
PALESTRA - Gestão de Portfólio na Era do Caos: Como Organizações Líderes Criam Fluxos de Trabalho Sustentáveis
Se sua empresa vive apagando incêndios, adiando entregas e sobrecarregando equipes, então você precisa rever como está gerenciando seu portfólio de trabalho.
Na era do caos, onde tudo é prioridade e prazos são cada vez mais curtos, as organizações que conseguem alinhar estratégia e execução de forma sustentável saem na frente. Mas a verdade é que a maioria ainda se perde na ilusão de que mais trabalho significa mais produtividade.
Nesta palestra, você vai descobrir:
- Os principais erros que transformam sua organização em um monstro de Frankenstein, com equipes fragmentadas e sem foco
- Como sair do modo reativo e criar um fluxo sustentável de trabalho com Lean Portfolio Management
- Estratégias usadas por empresas líderes globais para equilibrar capacidade e demanda sem comprometer a qualidade e a inovação
Se você quer parar de sobreviver e começar a liderar, essa conversa é para você!
09:55
10:35

HERICK FARO
Bancário e Agilista
Banese (Banco do Estado de Sergipe S/A)
CASE - Como times SAFe podem atingir alinhamento estratégico da TI utilizando OKR
Herick Faro irá demonstrar como os times ágeis em escala que utilizam SAFe® (Scaled Agile Framework) podem se comprometer com o planejamento estratégico da TI através do método OKR (Objectives and Key Results). Neste case será mostrado como o engajamento dos times SAFe® foi obtido e contribuiu com entregas de valor através dos direcionamentos claros de OKR. A estruturação do método OKR, a organização SAFe e os fatores para se obter o alinhamento dos times com a estratégia de TI que trouxeram resultados para o Banco.
10:35
10:55
COFFEE BREAK
10:55
11:35

ALEXANDRE CAZELI
Gerente de Governança
de TI e Portfólios
Banestes

CHRISTINE ROSSI
Consultora do CIO
Banestes
PALESTRA - SAFe para além do Implementation Roadmap - Responder a mudança mais que seguir um plano
Porque a transformação não acontece em PowerPoint
Seguir o Implementation Roadmap é importante, mas, em ambientes tradicionais, complexos e cheios de amarras políticas, ele não é suficiente. A prática exige muito mais: engajar pessoas, lidar com vaidades, enfrentar resistências e se adaptar constantemente.
Nesta palestra, compartilharemos aprendizados de uma implantação de SAFe no setor público, onde a maior dificuldade não foi seguir o plano, mas responder às mudanças que ele não previa. Um olhar direto e sem floreios sobre os bastidores da transformação ágil, onde o real desafio está longe dos slides e bem perto das pessoas.
11:35
12:15
%2009_51_edited.jpg)
PEDRO SILVINO
Agile Expert, iSPCT Candidate e Analista de Sistemas
Petrobras S.A
CASE - Implementando a Agilidade em Escala: a jornada pela busca da geração de valor com agilidade
Apresentar de uma maneira geral a implantação da Agilidade em Escala da Petrobras. Como foi e como está sendo o processo de implementação: o início dos trabalhos com a coalizão orientadora orientando uma visão estratégica. Os processos de implantação e melhorias: lançamentos dos primeiros ARTs, evolução do LACE, melhoria da integração da área de tecnologia, a implantação de LPM, a melhoria contínua, evolução do modelo entre outros processos.
12:15
12:55
%2013_48_40_3696f6ef.jpg)
AGAMENON SEGUNDO
Líder do CoE Agilidade
Banco do Brasil
%2014_04_edited.jpg)
GUILHERME TEIXEIRA
Especialista de TI em Serviços Digitais de Investimento
Banco do Brasil
CASE - Agilidade em escala do BB: do framework à aplicação prática
Esse case explora a jornada de transformação ágil em escala no BB, iniciada em 2022. Apresenta o framework ágil que foi criado a partir das práticas de sucesso do mercado, bem como sua aplicação prática no contexto de uma cadeia de valor relacionada aos Serviços Digitais de Investimento.
12:55
14:25
INTERVALO PARA O ALMOÇO
14:30
15:10


ALEXANDRE TRAVASSOS
Gerente Executivo
CAIXA Econômica Federal
CECILIA DANTAS NARDELI
Gerente Executivo
CAIXA Econômica Federal

MARCELO AREAL
Gerente Executivo
CAIXA Econômica Federal
CASE - Jornada de Transformação Ágil na CAIXA
Nesta palestra, apresentaremos como a CAIXA Econômica Federal está revolucionando sua forma de trabalhar por meio da adoção da agilidade. Vamos compartilhar a trajetória da transformação ágil da organização, destacando os desafios superados, as estratégias aplicadas e os resultados obtidos. Trata-se de uma oportunidade inspiradora para compreender como a agilidade pode ser uma alavanca para impulsionar a inovação, fortalecer a colaboração e aprimorar a entrega de valor em grande escala.
15:10
15:50

MARCELO PAIVA
Business Agility Enabler, Trainer e SPCT Candidate
Adaptworks
PALESTRA - Lean Portfolio Management: A Evolução Estratégica para Empresas que Adotaram SAFe® - Conectando Negócio e Tecnologia através de Fluxos de Valor e OKRs
No cenário atual de transformação digital, a adoção do SAFe® (Scaled Agile Framework) tem sido um passo crucial para muitas organizações que buscam agilidade e entrega contínua de valor. No entanto, a verdadeira evolução acontece quando as empresas integram o Lean Portfolio Management (LPM) para alinhar estratégia, investimentos e execução. Nesta palestra, exploraremos como o LPM pode ser o próximo passo natural para ambientes que já adotaram SAFe®, conectando Negócio e Tecnologia através de fluxos de valor orientados por OKRs (Objectives and Key Results). Abordaremos as três dimensões do LPM: financiamento de investimentos, acompanhamento das operações ágeis de entrega de solução e governança Lean. Descubra como essa abordagem pode transformar a estratégia organizacional, garantindo que cada investimento e iniciativa estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa, gerando resultados tangíveis e sustentáveis.
15:50
16:10
COFFEE BREAK
16:10
16:50

JOÃO RUFINO
Gerente de Projetos
Banco de Brasília BRB
CASE - Agilidade escalada: vencendo os obstáculos para uma transição acelerada de sucesso
A transição para a agilidade em uma organização pode ser comparada a uma escalada: à medida que as empresas buscam adotar métodos ágeis, enfrentam obstáculos que exigem planejamento, paciência e perseverança. Superar essas barreiras é essencial para garantir que a mudança seja bem-sucedida e que os benefícios da agilidade sejam plenamente realizados. Para isso, é necessário comprometimento e disposição para aprender e se adaptar. Nesse case apresentaremos como o processo de evolução acelerada para o ágil escalado foi executado e os resultados obtidos.
16:50
17:40
PAINEL COM OS PALESTRANTES DO EVENTO - Um dos 4 valores fundamentais do SAFe é “Respeito às Pessoas”, como o SAFe pode contribuir nesse tema dentro do governo ?
Neste painel, os palestrantes do evento se reunirão para discutir os desafios culturais enfrentados durante a Transformação Ágil. Eles abordarão estratégias para superar barreiras e promover uma mudança cultural efetiva.

MEDIADORA
ANA CLÁUDIA MENDONÇA
Assessoria de Governança de Pessoas
Secretaria de Gestão de Pessoas do TSE
17:40
18:00
SORTEIOS E ENCERRAMENTO
Atenção: programação provisória e sujeita a alterações
PARTICIPE COMO PATROCINADOR
O SAFe® Day Brazil é o maior evento dedicado ao Scaled Agile Framework no Brasil, reunindo executivos, líderes e especialistas na adoção do SAFe. O evento atrai um público altamente qualificado, composto por tomadores de decisão, influenciadores estratégicos e grandes empresas que investem em transformação ágil.
Por que ser um patrocinador?
-
Posicionamento estratégico: Associe sua marca ao principal evento de SAFe do país.
-
Conexões de alto valor: Expanda sua rede e fortaleça parcerias com grandes empresas e instituições públicas.
-
Ativação de marca e engajamento: Oportunidade de promover sua empresa por meio de brindes, demonstrações e interações com o público presente.
-
Presença digital ampliada: Divulgação da sua marca no site e redes sociais do evento, comunicações oficiais antes, durante e depois do evento.
-
Estande: sua empresa terá um espaço exclusivo para exposição da marca.
O SAFe® Day Brazil 2025 é um evento compacto, porém altamente segmentado, garantindo que cada interação gere impacto real e oportunidades estratégicas para sua empresa.
Entre em contato para mais informações e garanta sua participação: safedaybrazil@adaptworks.com.br
INGRESSOS
1º LOTE
R$ 580,00
ATÉ 30/03/2025
2º LOTE
R$ 660,00
ATÉ 30/04/2025
3º LOTE
R$ 740,00
ATÉ 28/05/2025
Ingressos para grupos, envie um e-mail para: safedaybrazil@adaptworks.com.br
Os processos referentes a notas de empenho e pedidos de compra devem levar em conta a última faixa de investimento.
REALIZAÇÃO:

PATROCÍNIO:

APOIO:

